Данашњи интервју у Виреду привлачи велику пажњу због једног испитивања од Ларрија Паге-а о Апплеовој правној борби против Андроид-а и произвођача уређаја који продају уређаје са Андроид-ом: „Колико добро то ради?“. Иако је то паметан наговештај, а засигурно му језици махају, права срж чланка Виреда је све остало што је Ларри Паге морао рећи.
Хајде да прво завршимо Андроид цитат:
Виред : Стеве Јобс се осјећао довољно конкурентним да тврди да је вољан „ићи у термонуклеарни рат“ на Андроиду.
Страница : Колико добро то функционише?
Виред : Да ли сматрате да је Андроид улога водећег тржишног удела пресудна?
Страница : Андроид је био веома успешан и веома смо узбуђени због тога.
Виред : Да ли сте замислили такав успех када сте купили малу компанију Андија Рубина 2005. године?
Страница : Имамо добру способност да видимо шта је могуће и да их не омета статус куо. У време када смо купили Андроид, било је прилично очигледно да су постојећи мобилни оперативни системи били ужасни. Ниси могао да напишеш софтвер за њих. Упоредите то са оним што имамо сада. Тако да не мислим да је клађење на Андроид толико напорно. Једноставно сте морали да имате уверење да инвестирате дугорочно и да верујете да ствари могу бити пуно боље.
У контексту, та размена је мали део целог интервјуа. Оно што је далеко занимљивије су све остале ствари које Паге има да каже о Гооглеу, иновацијама, ризику и изуму.
О томе како мотивисати запослене да направе следећу сјајну ствар ... не тако што ће бити бољи од некога другог по к, и или з износу, већ "само" проналажењем новог и бољег начина:
Зато Паге очекује да његови запослени створе производе и услуге који су 10 пута бољи од конкуренције. То значи да није задовољан откривањем неколико скривених ефикасности или подешавања кода за постизање скромних добитака. Побољшање од хиљаду процената захтева у потпуности преиспитивање проблема, истраживање ивица онога што је технички могуће и много више забаве у том процесу.
„Ако прочитате медијско извјештавање о нашој компанији или о технолошкој индустрији уопште, увек се ради о конкуренцији. Приче су написане као да покривају спортски догађај “, додала је Страница. „Али тешко је пронаћи стварне примере заиста невероватних ствари које су се догодиле само због конкуренције. Колико је узбудљиво доћи на посао ако је најбоље што можете учинити да се засметате некој другој компанији која ради отприлике исту ствар? Зато већина компанија с временом пропада. Они имају тенденцију да раде приближно оно што су радили пре, са неколико мањих промена. "
Један надзор и регулација владе:
"То је само начин на који сам ожичен", додао је. „Али мислим да је Интернет под много већим нападом него што је био случај у прошлости. Владе се данас плаше интернета због ствари на Блиском Истоку, па су мало спремније да слушају оно што ја сматрам мноштвом комерцијалних интереса који само желе зарадити ограничавањем слободе људи. "
Паге, међутим, напомиње да су регулатори такође видели много реакција корисника, попут изливања на СОПА.
"Мислим да се владе боре против слобода корисника на властити ризик", рекао је Паге.
Зашто је Гоогле Кс формиран:Ожичено : Сада имате засебно одељење под називом Гоогле Кс, намењено пројектима снимљеним месецима, попут аутомобила који се возе. Зашто сте одлучили да вам је потребно основати цело одељење за ово?
Страница : Мислим да морамо радити на пролазним, не инкременталним стварима у читавом нашем послу. Али тренутно Гоогле Кс ради ствари које је могуће самосталније урадити.
Знате, увек имамо ове дебате: Имамо сав тај новац, имамо све те људе, зашто не радимо више ствари? Можда ћете рећи да Аппле ради само врло, веома мали број ствари, а то им иде прилично добро. Али то сматрам незадовољавајућим. Осећам се као да постоје све ове прилике у свету да се употреби технологија за бољи живот људи. Код Гоогле-а нападамо можда 0, 1 посто тог простора. А све технолошке компаније комбиноване су само на један проценат. То значи да је 99% девичне територије. Инвеститори се увек брину: „Ох, момци ћете потрошити превише новца на ове луде ствари.“ Али то су сада ствари које их највише радују - ИоуТубе, Цхроме, Андроид. Ако не радите неке ствари које су луде, онда радите погрешне ствари.
О комерцијализацији изума, КСЕРОКС ПАРЦ и Ницолаи Тесла:
Ожичено : С друге стране, како кананар иде, пионири узимају највише стрелица. Погледајте искуство Ксерок ПАРЦ-а, где фантастичне иновације као да нису помогле самој корпорацији.
Паге : ПАРЦ је имао сјајну истраживачку организацију и измислили су многе алате модерног рачунања. Али нису били усредсређени на комерцијализацију. Треба вам обоје. Узми једну компанију којој се дивим, Тесла. Нису направили само иновативан аутомобил, већ вероватно троше 99 одсто свог труда проналазећи како да то људима заиста извуку. Када сам одрастао, хтео сам да будем изумитељ. Тада сам схватио да постоји пуно тужних прича о проналазачима попут Николе Тесле, невероватним људима који нису имали много утицаја, јер своје изуме никада нису претворили у посао.
Заједно заједно плетемо слику културе на Гооглеу која представља ризик и проналазак. Менталитет „покушај, не успеј, покушај поново“ који на крају доноси нешто велико - или понекад не. Да, сви смо мислили да је Гоогле луд за покретањем Гмаил-а, али одмах нам се допао. Мислим да ће прави гениј Гооглеа вјероватно бити чињеница да многи од њихових највећих изума (аутомобили који возе аутомобиле, Гоогле Гласс) можда неће постати "Гоогле производи", већ производи које су други направили и оплемењивали. Мислим да ће Гоогле још увек зарадити од тих изума, али можда неће бити најбољи у прављењу таквих ствари.
Што је у реду. Потребни су нам сањари и луда идеја људи који негде раде (и подржавају их). Лично мислим да ће најиновативније ствари које ћемо видети у наредних неколико година вероватно доћи из Апплеа и Гооглеа (можда и Амазона), али мислим да би најбоље примене тих иновација могле доћи од компанија попут Самсунг-а и ХТЦ-а. Узмите сјајно језгро идеје, лиценцирајте је и затим масовно произведите нешто феноменално.
То је сценарио где мислим да на крају сви побеђујемо.
Преко: 9то5Гоогле & Виред.
Илустрација Виред Ницола Феласкуез Фелацо